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开疆辟土齐奋进 同心同行享共赢|2021年东投地产集团半年度工作会议盛大召开
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超越太阳城唯有太阳城百万方教育大盘,5000余户业主共同选择阳新太阳城,成就楼市不可逾越的传奇。 阳新县重点项目,百万方教育聚合体  阳新太阳城是东投集团的重要力作,阳新县重点项目。东投集团,起步于1996年,历经23余年发展,已成长为横跨教育、地产、市政、金融多元战略业务的大型集团公司,领跑中国教育地产。开发项目布局湖北阳新、河南新野、江西(南昌、永丰、瑞金、上饶)等全国多地,高速扩张,剑指百强

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开疆辟土齐奋进 同心同行享共赢|2021年东投地产集团半年度工作会议盛大召开

东投地产

(图:会议现场

7月16日,以“开疆辟土齐奋进 同心同行享共赢”为主题的2021年东投地产集团半年度会议隆重召开。会议总结上半年工作,部署下半年工作重点,动员引领全体干部员工坚定信心、积极作为,以高业绩达成高质量发展,巩固“稳”的格局,保持“进”的态势,全力完成全年各项目标任务。

东投集团、东投地产集团董事长陈东旭,东投地产集团总裁薛敏勇、常务副总裁邹加彬,副总裁谭冰、鄢琼、艾咏天,美城物业总经理肖颢等集团高管出席会议;北京博志成股份江西公司总经理过蓁作为嘉宾受邀出席会议;城市公司总经理、集团各职能中心负责人及经理级以上人员、项目公司负责人及各项目营销负责人参加本次会议。

东投地产

(图:东投地产集团董事长陈东旭

 

 开疆辟土 同心同行

薛敏勇总裁半年度工作汇报

东投地产

(图:东投地产集团总裁薛敏勇作半年度工作汇报)

会上东投地产集团总裁薛敏勇《开疆辟土齐奋进 同心同行享共赢》的主题工作报告,总结2021年半年度工作并部署下半年工作。薛总指出,2021年上半年,在董事长的战略统筹下,在集团全体同仁的努力拼搏下,集团资产规模快速扩张,各中心工作有条不紊,整体工作围绕“规范化、标准化、精细化”几个方面开展;各城市公司、各项目公司运营有序推进。整体总结为“有提升、有亮点、有效益”。

面对下半年,薛总要求要求各职能中心、各地方战区、各项目公司对照自身短板,细化措施,以“抓铁有痕、踏石留印”的狼性作风,以“赏罚分明”的严谨态度紧盯目标、狠抓落实、抓出成效!按照公司既定战略,全面贯彻落实董事长提出的工作要求,全面完成下半年既定的各项目标,全面创造东投新的历史最高业绩。

 

条线汇报 亮点纷呈

各条线半年度工作汇报

东投地产东投地产东投地产东投地产东投地产(图:各条线分管副总裁、美城物业总经理、中心负责人工作汇报) 

随后,集团各个分管条线副总裁及美城物业总经理、营销、法务、审计等条线负责人先后就各自分管条线进行工作汇报,总结2021上半年工作,针对经营过程中的重点问题进行梳理、复盘,详述下半年的工作部署与重点计划。

荣耀见证 激励先进

2021半年度颁奖仪式

东投地产(图:上饶城市公司荣获城市公司签约规模第一名与董事长合影)

奋斗创造历史。陈东旭董事长的战略统筹东投地产集团上半年交出亮眼成绩。同时,涌现了诸多表现突出的集体和个人。为此,大会专门设置了营销荣誉表彰环节,对上半年业绩突出的营销条线集体和个人进行了表彰奖励,激励大家以此为榜样,凝心聚力,团结奋进。同时,在会议结束后举行“董事长总裁荣誉晚宴”,获奖人员与董事长、总裁同桌共饮,共话荣誉。

 

业绩为王 使命必达

颁发2021下半年目标责任状

东投地产

:颁发责任状部分照片

责任、目标、使命!在陈东旭董事长与全体会人员的见证下,东投地产集团总裁薛敏勇给各条线分管领导、城市公司、直属项目公司郑重颁发了《2021下半年目标管理责任书》,全体人员情绪高涨。目标已定,使命在肩,让我们一起向着年度目标努力奋进。

 

领导指示 振奋人心

陈东旭董事长重要工作指示

东投地产(图:东投地产集团董事长陈东旭作重要指示)

大会最后,东投地产集团集团公司董事长陈东旭重要指示讲话。董事长引用了三个案例,分别从组织机制、成长机制、增长机制方面,要求创新管理,以更大力度加快变革,提升组织竞争力。一是组织机制建设,聚焦业务,引入内部竞争机制,持续激发企业活力;二是成长机制,建立更有针对性、灵活性的机制,培养经营性人才,使职业经理人更有获得感、成就感;三是引入增长机制,倡导“没有增量就是犯罪”的意识,真正落实“以结果为导向,以数字论英雄”。

会上,陈东旭董事长高度肯定了上半年地产集团取得的各项成绩,并对下半年工作提出了六项工作要求。

继续加强国企合作东投地产集团不断向前奔跑得益于“国企合作”的战略。未来,需要更重视与国企的合作,加强合作的广度和深度;继续做好国企合作的研究和服务,让合作伙伴“放心、安心、开心”;同时,加大与民企的合作,强强联合,合作共赢。

要容忍员工犯错董事长强调“错误的决策比不做决策要好”,容忍员工犯错,但对于触及公司“三条红线”的原则性问题实行零容忍。

三、做好重要不紧急的事。充分发挥集团教育服务上的优势,发扬教育地产特色做实“中国教育地产领跑者”。

四、推行责任文化。“知责、明责、尽责”从思想意识和组织建设上落地责任文化

五、保持积极阳光的心态。董事长勉励大家,遇到困难不可怕,迎难而上,积极对待。营造阳光健康的内部奋斗氛围,简简单单做人,齐心协力做事,共创辉煌。

六、继续做好风险防控。要强化风险预见预判,防控投资领域的风险,健全风险防控长效机制,现金为王,利润为本,努力实现集团高质量稳定增长。

东投地产集团2021年半年度工作总结大会已圆满结束,而我们的奋斗与探索不会停止。下半年的工作号角已经吹响,让我们砥砺奋进,统一力量,共创价值,竭力达成业绩目标,在迈向伟大的道路上勇往直前!

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图:会议合影

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